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北京軟件開發(fā)公司移動硬盤的增長_北京軟件開發(fā)公司
發(fā)表日期:2015-09-14 09:44:53 ?? 文章編輯:北京軟件開發(fā)公司 ?? 瀏覽次數(shù):
在現(xiàn)代經(jīng)濟中的成功與失敗之間的一條細(xì)線。較近,這種差異是越來越依賴于技術(shù)和公司的意愿(和能力)收養(yǎng)它。今天,較明顯的例子是,移動應(yīng)用。
 
幾年前,有一個移動應(yīng)用程序是大多數(shù)北京軟件開發(fā)公司是一個新奇的東西。許多公司把他們的課程,但很少依靠他們?nèi)プ鋈魏问虑榈珨U大品牌知名度。雖然沒有辦法量化它,我敢打賭,大多數(shù)應(yīng)用都推出了沒有任何真正的定義什么是“成功”的樣子。當(dāng)然沒有普遍依賴于移動應(yīng)用程序影響的底線–但這是改變的開始。
 
毫無疑問的是,移動景觀演變的技術(shù)。有更多的移動應(yīng)用在更多的設(shè)備和操作系統(tǒng)比以往任何時候都。無論什么度量你看,移動體驗的日益提高。今天,然而,我們開始看到如何移動景觀不斷變化的戰(zhàn)略和財政。因此,許多大企業(yè)和小企業(yè)–,都建立了自己的營銷和運營策略對桌面和Web平臺–現(xiàn)在從移動熱潮熱的感覺。
 
在過去,移動貨幣化的路徑并不總是那么清楚。對許多人來說,似乎只有從移動應(yīng)用金錢游戲開發(fā)者。今天,這條路變得更清晰的為各種規(guī)模的企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展,公司mubaloo的首席執(zhí)行官梅森標(biāo)記證明,誰說的tabtimes:
 
“越來越多的企業(yè)正在準(zhǔn)備一套應(yīng)用程序,無論是內(nèi)部和客戶的目的。我認(rèn)為這是真正的[程序]的手法結(jié)束,我們會看到,2013開始的時候,企業(yè)真的開始理解應(yīng)用程序的價值。“
 
一個杰出的諸如商務(wù)看到潛在的移動(多久大多數(shù))是互聯(lián)網(wǎng)零售商易趣網(wǎng),誰看到他們的收入增加15%,在過去的一年,很大程度上是由于他們愿意擁抱移動平臺。作為參考,史提夫Yankovich–易趣網(wǎng)的副總裁移動–表示,1800000的新用戶購買第一易趣網(wǎng)移動在2012前九個月。
 
像易趣網(wǎng),去爸爸也看到了一個機會來重振業(yè)務(wù)通過移動。但不同于易趣網(wǎng),GoDaddy的移動成功就不貼近自己的移動應(yīng)用程序,而是他們的客戶。去爸爸較近推出了移動組件生成器的網(wǎng)站,為企業(yè)提供移動商務(wù)服務(wù)和工具構(gòu)建移動網(wǎng)站。操作執(zhí)行的投資者去銀湖合伙人,爸爸杰森羅森塔爾,告訴TechCrunch的:
 
“我們的想法是,在今天的市場,要去哪里呢?我們聽到響亮而明確的,手機正在成為我國中小企業(yè)客戶的一個巨大的通道,所以我們要在那里。”
 
即使搜索引擎巨頭谷歌現(xiàn)在認(rèn)為它是一個移動的第一家公司。三前谷歌高管在2012開放移動峰會告訴吉姆愛德華茲BusinessInsider那:
 
移動將主人們訪問谷歌2013。
移動搜索增加了200%至2012日期。
在YouTube上:交通和意見,現(xiàn)在來自移動設(shè)備的40%個25%,2012增加300%。
總的移動流量YouTube可能很快超過50%,因為它已經(jīng)在韓國。
與谷歌引領(lǐng)到一個移動為先的經(jīng)營模式,人們很容易認(rèn)為,無數(shù)的公司,沒有已經(jīng)移動將遵循。
 
Maribel洛佩茲移動市場研究公司分析師,洛佩茲的研究,重點在她的企業(yè)流動性及對企業(yè)的影響企業(yè)的認(rèn)識大部分的研究。根據(jù)洛佩茲:
 
“移動互聯(lián)網(wǎng)是另一個通道,所以不被它的一部分,使你明顯的缺席從商業(yè)領(lǐng)域。對于許多公司面臨的挑戰(zhàn)是,平均有人的手機約75的應(yīng)用程序和他們使用了其中的11。當(dāng)一個公司是一個應(yīng)用程序,他們需要找出他們的商業(yè)戰(zhàn)略是什么驅(qū)使人們使用的應(yīng)用程序,它會做什么設(shè)計。甜甜圈的移動應(yīng)用有很大的意義,因為他們保持一個品牌和零售業(yè)務(wù)。然而,像卡夫公司可以設(shè)計一個移動應(yīng)用程序,但將面臨的一大挑戰(zhàn)定義應(yīng)用程序的消費者的需要。”
 
許多大企業(yè)和大品牌,推出一個成功的移動應(yīng)用程序可以直接影響生長。對于其他人來說,“成功”可以更間接。Lars奧爾布賴特VentureBeat實際產(chǎn)生的業(yè)務(wù)應(yīng)用程序的成功方程式–成功=下載+忠誠。
 
奧爾布賴特說:
 
所以真正的問題是:如何找到你的力量,你是什么樣的用戶(客戶)和保持他們的忠心?這仍然是移動一個相當(dāng)新的概念,但它是一個嘗試和世界真正的公式。例如:
 
美國運通會員獎勵計劃給忠實用戶分為他們花費的每一美元可以兌換點-他們演唱會的門票或家用電器。
維珍美國獎勵其忠誠的客戶通過其提升計劃不僅為飛行但使用維珍信用卡,與合作酒店下榻,等等。
……較主要的工業(yè),電力用戶集中在一個給定的。這就是為什么普通家庭屬于超過14忠誠計劃。
 
這就是為什么要把你的應(yīng)用程序進入一個蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)較好的辦法是投資在你的較活躍的用戶。重點放在讓他們快樂,你不僅會增加他們的使用和忠誠于你的品牌,但是你會讓他們更容易去推薦你到其他潛在的用戶。”
 
首席通信官鄧肯品牌,凱倫拉斯科普夫,說甜甜圈”中心公司的移動策略驅(qū)動的忠誠:
 
“隨著移動通信的不斷增加的消費者接受,我們的重點是在移動戰(zhàn)略,Dunkin' Donuts和驅(qū)動器的忠誠甚至更好的消費體驗。我們的移動戰(zhàn)略的目標(biāo)是一個技術(shù)和通過提供,只提供給那些消費者DD移動應(yīng)用程序給我們的消費者提供利益。我們的DD的移動應(yīng)用程序在八月2012消費者提供更快的支付方式在我們餐廳的推出,我們較近推出的,只提供給有下載我們的移動應(yīng)用程序,消費者移動提供。”
 
移動事務(wù)。當(dāng)像谷歌的主要玩家認(rèn)為自己“移動第一”,然后每一個企業(yè)的大的和小的需要檢查(或復(fù)查)他們在做什么在移動世界中茁壯成長。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)首次引入,公司爭相推出的Web應(yīng)用程序。急于進入游戲產(chǎn)生了一些質(zhì)量很差的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)工具。歷史正在重演,公司都搶著他們的移動戰(zhàn)略和移動處決。而形成一個移動的策略是大多數(shù)企業(yè)的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)該小心從事開發(fā)和測試人員這是注重質(zhì)量。越來越多的證據(jù)表明,與健全的移動策略,正確執(zhí)行北京軟件開發(fā)公司可以享受適度增長。
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