北京軟件開發(fā)軟件開發(fā)要做好前期準(zhǔn)備工作和詳細(xì)的實施過程：

　　前期準(zhǔn)備

　　開發(fā)人員對系統(tǒng)開發(fā)前期進(jìn)行充分的用戶調(diào)研、需求分析和系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計準(zhǔn)備工作。

　　軟件開發(fā)人員以及業(yè)務(wù)需求人員共同組建項目組，一名項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控項目的整體實施，共同參與系統(tǒng)的全面設(shè)計、開發(fā)，并針對業(yè)務(wù)提出進(jìn)一步開發(fā)需求，開展軟件用戶化工作，制定二次開發(fā)方案，參與設(shè)計業(yè)務(wù)系統(tǒng)與其它軟件的接口。

　　實施過程

　　整個開發(fā)過程將經(jīng)歷獲取需求、需求分析、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)建立、設(shè)計、編碼、測試等階段。

　　1、項目啟動階段

　　這一階段主要是為實施做好準(zhǔn)備，由項目指導(dǎo)委員會召開項目動員大會，確定項目組成員，確定項目的計劃和目標(biāo)，建立實施所必須的系統(tǒng)環(huán)境。

　　2、調(diào)研分析階段

　　項目實施小組在開始系統(tǒng)實施前，先對公司現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研和分析，根據(jù)企業(yè)的具體情況和信息化管理的特點確定目標(biāo)業(yè)務(wù)流程。對各級用戶進(jìn)行需求調(diào)研。較終以雙方確認(rèn)的目標(biāo)作為下一步具體實施的業(yè)務(wù)藍(lán)圖，并結(jié)合軟件產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)實際情況，規(guī)劃設(shè)計詳細(xì)的解決方案，并進(jìn)行確認(rèn)，作為設(shè)計開發(fā)的基礎(chǔ)。

　　3、系統(tǒng)開發(fā)階段

　　根據(jù)調(diào)研分析的結(jié)果，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計、編碼、測試，完成軟件的開發(fā)。

　　4、項目實施階段

　　在系統(tǒng)開發(fā)完成之后，軟件實施進(jìn)入實質(zhì)性階段。項目實施小組要在項目指導(dǎo)委員會的全力支持和相關(guān)部門、人員的協(xié)作配合下完成大量的具體工作，比如數(shù)據(jù)分析與導(dǎo)入、系統(tǒng)設(shè)臵、人員培訓(xùn)、規(guī)章制度建立、實施文件歸檔、客戶化修改等。軟件的使用者尤其是關(guān)鍵用戶必須在這段時間內(nèi)掌握相關(guān)功能模塊的操作和應(yīng)用，以便在系統(tǒng)正式運行后能夠獨立地使用軟件。

　　5、試運行階段

　　在經(jīng)過項目實施階段后，各個模塊及整個系統(tǒng)需要試運行一段時間，以確信軟件能夠在企業(yè)中運行良好，并達(dá)到預(yù)期效果。同時，根據(jù)試運行階段中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整。

　　6、系統(tǒng)切換/正式運行

　　在試運行階段后，確信軟件可以正式開始運行后，需要進(jìn)行系統(tǒng)切換，企業(yè)正式切換到新的業(yè)務(wù)流程，并在軟件上進(jìn)行企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理。至此，軟件的實施已經(jīng)全部完成，進(jìn)入后期維護(hù)階段